开发大型的复杂企业应用软件对于任何人和组织来说都是严峻的挑战，为此人们投入了巨大的精力和资源进行研究和实践，尝试了很多种技术手段来改善效率与质量、降低开发成本。在这些技术手段中，构件化的方法被实践证明是最为有效、最受信赖的一种。也可以说，构件技术是唯一一种被实践证明能够全面改善软件生命周期中各个阶段综合效益的技术手段，而且其效果之显著，对于产品质量、生产效率和通用性、开放性的提升幅度之大，也是其他任何一种技术手段无法相比的。因此，十几年来，尽管企业应用软件的运行平台和基础设施发生了根本性的变化，软件设计思想、开发工具和体系架构也已经经过了几代的变迁，但是构件化技术从其诞生的第一天开始，就一直以坚定的步伐向前迈进，不但已经取得了辉煌的成就，而且仍然保持着巨大的上升空间。例如，目前普遍认为，企业应用的基础架构将迅速迁移至SOA。然而事实上SOA的本质不过是一种新的组织构件并使之共同协作的方式，构件仍然是企业应用的根本。因此，绝大部分企业应用软件开发组织，今天都必须严肃地考虑一个问题，那就是如何尽快地过渡到构件化开发的方式。

    然而，走向构件化开发对于一个软件开发组织而言也同样是一个挑战。构件化的方法要求一个软件开发组织从意识形态到管理实践，从应用整合策略到开发技术，从组织人员结构到开发工具选择，都要发生全方位的变化，而目前多数的企业和组织，并没有有意识地主动推动这一变化，而是被市场和大趋势逼迫着走上构件化方法的道路，在没有做好充分准备的情况下匆忙前行，希望自己的组织能够奇迹般地自然过渡到构件化开发的状态中。这就使得很多软件开发组织内部广泛存在意识、文化、技术和管理思路方面的不同程度的混乱。很多组织都存在“卫星与锄头齐飞，火箭共长矛一色”的怪异的文化、技术甚至性格上的分裂。特别是思想的不一致，成为目前不少软件开发组织在前进中步履蹒跚的重要原因。因此，走向构件化是需要一个积极主动的学习和实践过程的。

    本书中所讨论的内容，来自普元公司在长期开发构件基础平台和实施构件化开发项目过程中积累的经验，书的篇幅虽然不大，但是涉及到应用构件技术的方方面面，并且通过丰富的真实案例来具体说明，其中不乏深刻的洞察与包含智慧的真知灼见。特别是其中通过案例探讨了中国市场环境下构件化开发组织的架构、组织管理和项目管理经验，这些来自实践的经验总结，在目前讨论构件化方法的著作中非常少见，对于中国的开发组织来说也有非常重要而且现实的指导意义。因此，这是一本值得向广大企业开发人员，特别是企业应用软件开发组织推荐的佳作。

孟岩 《程序员》杂志社技术主编